S9000 Custo x Benefício

SO9001:2000 - ISO/TS16949:2002 - Qualidade - S9000  - ISO14000 - DLO - Sistema da Qu

Home
Condições de Uso do Site
Política de Privacidade
Fale Conosco
Nossa Empresa
Assessoria
Treinamento
Informatização
Terceirização
Nossos Clientes
S9000 Características
S9000 - Versões
S9000 Módulos
S9000 - Estrutura
S9000 - Requisitos Atendidos
S9000 Custo x Benefício
S9000 Compare
Casos de Sucesso
Ações Corretivas / Preventivas
Analise de Contrato
APQP
Auditorias
Controle de Documentos
Clientes
Custos da Qualidade
Equipes Multifuncionais
Ferramental - Gerenciamento
FMEA
Fornecedores
Funcionários
Identificação e Rastreabilidade
Indicadores
Inspeção
Inspeção On Line
ISO - ISO/TS
Instrumentos
Laboratórios
Manutenção
Manuseio
Não Conformidades
PAPP
Plano de Contingência
Plano de Controle
Processos
Produtos
Realização do Produto
Situação da Inspeção
Substancias Controladas
Técnicas Estatísticas
Módulos Administração
Implantação do S9000
S9000 - FAQ
Downloads
Links
S9000 - Dicas
Parcerias e Oportunidades
Pesquisa de Satisfação

 

O S9000 foi criado e desenvolvido para ser uma solução completa e integrada que atenda de forma permanente as necessidades das empresas, de qualquer porte e segmento, para enfrentar a complexidade e os custos operacionais, sempre evolutivos de um Sistema da Qualidade, com o melhor custo benefício do mercado !

"Dá-se muita atenção ao custo de se realizar algo. E nenhuma
ao custo de não realizá-lo" - (Philip Kotler )

 

Redução dos Custos Operacionais :

O S9000 proporciona uma redução, média de 50%, nos custos operacionais de um Sistema da Qualidade. Esse ganho é obtido, já na fase inicial da sua implantação, pela redução e/ou eliminação dos:
 

ê

Níveis exigidos para a qualificação do pessoal .

O S9000 pela sua exclusiva abrangência e interatividade, permite com um treinamento simples e interativo aos usuários, a rápida , a plena e a permanente adequação das atividades por eles realizadas aos requisitos normativos  da ISO9001:2000 e ISO/TS16949:2002,

 

 

ê

 

Custos de assessoria e treinamento de pessoal.

O S9000 dispõe de um exclusivo Manual do Usuário, onde cada requisito da ISO9001:2000 e ISO/TS16949:2002 é apresentado e comentado de uma forma clara e objetiva. Fazem parte ainda do Manual do Usuário, as rotinas  e as atividades a serem realizadas dentro do S9000, para atender a cada um dos requisitos e um check list completo baseado QSA do IATF.

 

 

ê

 

Tempos de processamento das atividades e/ou rotinas operacionais.

O S9000, por ser um sistema totalmente integrado, permite uma redução expressiva nos tempos de cadastramento de dados e ainda garante a plena consistência entre eles.

Com a utilização do exclusivo recurso de código de barras o tempo de cadastramento é minimizado ao extremo, chegando-se a um aumento de produtividade de 1.000% em certas atividades.

 

ê

Horas adicionais de trabalho na preparação e atualização de dados para as auditorias.

O S9000 por se utilizar de um banco de dados inter-relacional e trabalhar On Line , assegura que todos os dados de um Sistema da Qualidade, estejam permanentemente disponíveis, atualizados e consistentes.

 

ê

Custos para a "criação" e manutenção de "arquivos pessoais" com os dados relacionados as atividades do Sistema da Qualidade.

Com o S9000, todos os dados ficam agrupados, protegidos, disponibilizados em tempo real, dentro de um formato único e padronizado para toda a empresa.

 

 

ê

 

Custos para a geração de documentos físicos: seu preenchimento, controle , distribuição, arquivamento e atualização.

Com o S9000, não há necessidade da geração de cópias físicas de documentos, todas as informações e conteúdo dos documentos podem ser prontamente acessadas e visualizadas "on line". com um simples clique.

Todas as atividades de elaboração, verificação e aprovação, bem como os protocolos de recebimento, é feita através de senhas eletrônicas.

 

 

ê

 

Tempo e o esforço para obtenção, atualização e análise crítica dos indicadores.

O S9000 disponibiliza, em tempo real, mais de 200 Indicadores, sob a forma de gráficos de relatórios, com um simples clique.

Os indicadores de eficácia, de eficiência e de flexibilidade e suas tendências, podem facilmente pesquisados dentro de vários critérios : 12 Últimos Meses, 10 Maiores, etc..

 

Analise de Custo x Beneficio

   

Modelo da análise de custo x benefício a ser realizada, conjuntamente com o Cliente, em função das características da Empresa e dos seus produtos / serviços.

Tempo:        

Tempo estimado para a certificação ou transição de sua empresa: .

 

 

meses(*)

(A)

Redução do tempo através do S9000.

 

 

meses

(B)

Tempo ganho : (A - B ) :

 

 

meses

(C)

 Faturamento :

Faturamento médio mensal atual da empresa :­­­­­­­­­­­­­­

 

R$     

/mês

(D)

Aumento do faturamento em decorrência da certificação

(       %)

R$

/mês

(E)

Perda de faturamento em decorrência da NÃO certificação

(       %)

R$

/mês

(F)

Ganho no faturamento : [C x (E+F)] :

 

R$

 

(G)

  Investimentos para a Certificação ou Re Certificação (*):

Valor mês de Consultoria (estimado) :

 

R$

/mês

(H)

Valor mês de Treinamento de Pessoal :

 

R$

/mês

(I)

Salários + Encargos de M.Obra Adic. e/ou Dedicada:

 

R$

/mês

(J)

Valor do Investimento Mensal: (H+I+J):

 

R$

 

(K)

  Despesas Operacionais para a Manutenção da Certificação (*):

Valor por mês de Treinamento de Pessoal :

 

R$

/mês

(L)

Salários + Encargos de M.Obra Adic. e/ou Dedicada:

 

R$

/mês

(M)

Valor do Investimento Mensal: (H+I+J):

 

R$

 

(N)

Valor do Investimento para o prazo previsto  (A x K) :

Média

R$

 

(O)

Valor  do Investimento utilizando o S9000 (B x K) :

Média

R$

 

(P)

Ganho com a utilização do S9000 (L-M) :

Média

R$

 

(Q)

  Custos da Qualidade :

Custos Relacionados a Qualidade : (       %) x Faturamento:

 

R$     

/mês

(R)

Custos após a certificação ISO/QS / Uso do S9000: (       %) x Faturamento:

 

R$

/mês

(S)

Eliminação de atividades pela automatização.   R$ /mês  
Eliminação dos custos de  vários relatórios.   R$ /mês  

Ganho Médio nos custos da qualidade : ( O-P)

 

R$

/mês

(T)

Ganho Médio no período :

 

R$

 

(U)

  Resultados Finais :

Aumento do Faturamento :

 

R$     

/mês

(V)

Redução do Investimento:

 

R$

/mês

(X)

Redução dos Desperdícios :

 

R$

/mês

(Y)

Total do Ganho :

 

R$

/mês

(Z)

Investimento no S9000 :

 

R$     

 

(T)

Percentual de Investimento / Ganho : [ T/(S)x100]

 

 

%

(U)

Ganho Total : (S-T)

 

R$

 

(R)

 

Compare os custos e as alternativas

 
Antes de iniciar a implantação ou a transição do seu Sistema da Qualidade, avalie e compare algumas características de cada opção :

% de Prazos e de Custos para a Implantação de Sistema da Qualidade

 

Sistemas Manuais x Sistemas Informatizados

Verifique e Compare :

bulletOs custos iniciais , o prazo e os riscos do desenvolvimento e da implantação
bulletOs custos operacionais para se manter o sistema implantando, operando de forma consistente e eficaz.

Sistemas informatizados

Verifique e Compare :

bulletA abrangência e a interatividade do sistema com relação a cada um dos requisitos normativos.
bulletO nível do suporte oferecido não só na área da sistemas mas também, na área da qualidade.
bulletA flexibilidade e os custos para as customizações, quando requeridas.
bulletOs custos adicionais em hardware e software.
bulletOs custos adicionais por usuário.
bulletAs taxas cobradas a título de "manutenção" ou de "atualização"

Fonte e base de dados para a obtenção do custo operacional :

Para uma melhor estimativa do custo operacional do seu Sistema da Qualidade, apresentamos abaixo, como referência,  os tipos e os volumes de registros que são processados sem papel, permanentemente atualizados e gerenciados com base em indicadores e tendências "on line" em algumas empresas que já se utilizam do S9000 :

 

Tipos de Dados / Registros gerenciados pelo S9000

Quantidades de Registros

Ações Corretivas - Iniciadas

230

Analise de Contratos - Iniciadas

1.490

Analise de Contratos - Atividades Cadastradas

6.250

APQP - Iniciados

200

APQP - Atividades Cadastradas

4.200

Atividades, Responsabilidades (Matrizes – Ciclo PDCA)

450

Auditorias - Programadas (Sistema, Processo e Produto)

80

Características com CEP sendo permanentemente monitoradas

3.300

Cargos - Habilidades e Competências Associadas

150

Certificados de Qualidade Emitidos Automaticamente

4.500

Clientes Ativos

170

Documentos Controlados Cadastrados

7.000

Documentos - Revisões Cadastradas

12.000

Etiquetas de Identificação Geradas Automaticamente/Mês

10.000

Ferramentas - Cadastradas e Gerenciadas

2.000

Fornecedores Ativos

200

Fornecimentos Monitorados com Performance Avaliada

4.000

FMEA - Índices de Risco Obtidos

9.300

Funcionários

450

Indicadores "On Line" utilizados para Analise Critica

60

Instrumentos - Cadastrados

1.100

Liberações de Set Up Realizadas e relatórios gerados

4.000

Liberações de Produção - Apontamentos feitos pelo PCP

32.500

Locais da Empresa Envolvidos

60

Manutenções de Ferramentas Realizadas

3.400

Manutenções de Máquinas Realizadas

4.800

Operações Industriais Cadastradas

5.000

Ordens de Compra emitidas

5.300

Ordens de Fabricação emitidas

2.300

Planos de Controle - Características sendo controladas

16.000

Produtos envolvidos

1.250

PAPP - PSW Emitidos

300

Relatórios de Inspeção Automaticamente Gerados

15.000

Relatórios de Não Conformidades Iniciados

500

Requisitos ISO + Específicos de Clientes sendo atendidos

200

Treinamentos - Números de Eventos

300

Treinamentos - Participações / Avaliações processadas

3.300

Usuários Simultâneos

40

Número de funcionários requeridos para realizar a operação e o gerenciamento de um Sistema da Qualidade, SEM o Sistema S9000

7 a 12

Os números acima são apenas referenciais e foram obtidos a partir dos bancos de dados de alguns clientes do S9000, por este motivo, pode não haver uma correlação direta entre as quantidades acima apresentadas.
 

 

 

Home | Condições de Uso do Site | Política de Privacidade | Fale Conosco | Nossa Empresa | Assessoria | Treinamento | Informatização | Terceirização | Nossos Clientes | S9000 Características | S9000 - Versões | S9000 Módulos | S9000 - Estrutura | S9000 - Requisitos Atendidos | S9000 Custo x Benefício | S9000 Compare | Casos de Sucesso | Ações Corretivas / Preventivas | Analise de Contrato | APQP | Auditorias | Controle de Documentos | Clientes | Custos da Qualidade | Equipes Multifuncionais | Ferramental - Gerenciamento | FMEA | Fornecedores | Funcionários | Identificação e Rastreabilidade | Indicadores | Inspeção | Inspeção On Line | ISO - ISO/TS | Instrumentos | Laboratórios | Manutenção | Manuseio | Não Conformidades | PAPP | Plano de Contingência | Plano de Controle | Processos | Produtos | Realização do Produto | Situação da Inspeção | Substancias Controladas | Técnicas Estatísticas | Módulos Administração | Implantação do S9000 | S9000 - FAQ | Downloads | Links | S9000 - Dicas | Parcerias e Oportunidades | Pesquisa de Satisfação

Atualizado em 21/01/08

Copyright © 1996 - 2007 DLO Assessoria, Treinamento e Informática. Todos os direitos reservados.